September 30th, 2011
Le Paysage Changeant d’Industrie d’Assurance – Une Perspective de l’Agent
Le changement est une douleur. Je sais. Je possède une agence d’assurance. La commission coupe (les entailles, dans certains cas), l’Internet, souscrivant des processus, les écrivains directs. ..you comprend. Les transporteurs d’assurance (si vous êtes « captif » ou un « indépendant ») essaie de comprendre et réagir au changement, bien après que le changement est arrivé. Les roues de virage de l’Amérique des entreprises jamais si lentement. J’écris ceci pour vous convaincre pourquoi nous devrions embrasser ces et les autres défis que nous faisons face à comme les Propriétaires d’Agence.
Vous n’êtes pas Agent d’assurances.
Je répète, vous n’êtes pas Agent d’assurances. Oui, selon l’état dans lequel vous êtes autorisé vous pouvez être, mais je n’écris pas de la définition technique. Vous êtes le propriétaire d’une Agence d’Assurance. Préférablement, vous êtes un propriétaire d’affaires. Si quelqu’un me demande que je fais pour une vie, je réponds dans comme ça. Si une application ou la forme exige que je le vote par correspondance mon « employeur » ou mon « emploi », je complète le vide avec « le propriétaire d’affaires », pas l’Agent, ou indépendant pour cette question. « Indépendant » évoque que vous travaillez pour vous (et votre revenu). « Le propriétaire d’affaires » relate que vos affaires (vous ce n’est que même bientôt) les travaux pour vous produire le revenu. La différence est loin plus grande que simplement la syntaxe.
CECI EST UN CHANGEMENT DE FAÇON DE PENSER
Simplement affirmé, la prophétie soi-remplant dicte que vous êtes que vous pensez que vous êtes. Vous devez croire en vous et vos capacités, ou rien je ne peux relater à vous ferez une différence.
Beaucoup d’entre nous qui sont aussi les Agents d’assurance-vie, a entendu quelque version du « l’argent qui fait la machine » l’anecdote comme une illustration de la nécessité d’assurance-vie à une perspective sceptique. Si vous n’avez pas, il va à l’effet comme suit : « Si vous avez possédé une machine dans votre garage ou votre sous-sol, qui chaque an tourné, a tournoyé, et cliqueté et finalement cracher $40.000 (ou une quantité relative à la perspective respective) vous l’assureriez sûrement comme vous faites votre maison ou vos voitures, n’est-ce pas ? Bien sûr vous faites. Alors pourquoi vous ne croyez pas en l’assurance-vie ? Vous êtes cet argent qui fait la machine, M. ou Mme la Perspective. Le point comme il se rapporte à ce chapitre est le deux-pli. Premièrement, et le plus évident, est le fait que vous, comme un Propriétaire d’Agence/Affaires, avez la même « machine » dans vous. Deuxièmement, prospérer dans notre industrie aujourd’hui et demain, non seulement devoir vous assure la machine mais vous devez nourrir aussi la machine. Ceci est vos affaires. Vous avez deux véhicules d’investissement pour nourrir vos affaires, votre temps et votre argent. Si vous ne faites pas ou capable d’investir de l’argent pour aider vos affaires, alors pour le bien de bonté, investissez le temps ! Le temps que vous dépensez sur développer vos affaires, ou votre magasin (le s), si vous faites, toujours vous sera retourné, avec l’intérêt, supposant que c’est le bon temps et favorable à l’avertissement de pro-activité. Tous rendons compte ce temps est de l’argent, mais l’efficacité est le profit. Tous savons aussi que c’est meilleur travailler que travailler dur. Je crois cependant que travaille dur est tout comme bon, dépendre de votre perspective. Que je signifie par ceci est simplement que vous devriez travailler intelligent pour garantir que vos affaires travaillent dur. Je ferais plutôt $500.000 traitent mes affaires à un a déterminé automatiquement le niveau d’engagement direct, que 2, 3 ou 4 fois qui dans une situation où mes affaires me « courent » ! Ceci est vos affaires, le traiter et le nourrit comme tel.
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